日本“十连休”，有人欢喜有人忧

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其次是资金规划的问题，有人有人忧其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，有人有人忧反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。大家都知道我是女海归设计师，欢喜听起来很牛逼的样子，却把生意做得一团糟。

有些网友评论的内容说，日本博主我真的不知道你怎么会亏这么多钱，日本我亲戚家的淘宝店啥事不管，一个人也月赚2000，我想说，天猫和淘宝还是有一定区别的，虽然都是马先生的产业，淘宝是个人，1000块就可以入驻，说是卖假货的地方也不为过，那个市场已经烂了。有网友回复，有人有人忧不刷单必死，我回复他，刷单必死，刷单要给佣金啊，还是有快递费啊，天猫依然扣点啊，还会被抓被降权啊~降权了就很无奈啦。这就是所谓的流量，欢喜说白了不给天猫钱商家就没有流量。

有些看客不懂什么叫贴牌，日本我顺便跟大家科普一下贴牌的意思：日本市场上的知名品牌大多是没有生产能力的，他们只能贴牌，一个服装品牌会有西装，棉袄，大衣，毛衫，衬衫，T裇，裤子，鞋，包，等等。当然作为商业平台，有人有人忧赚钱是无可厚非的，但是已经到赚钱无下限了。

就这么多要求，欢喜才能显得出他的天猫出身贵族啊，欢喜光收保证金和服务费，马先生该有多少钱了?还有每个商家的扣点呢，还有每天的广告费，所以钱对他只是一个数字。

你想想自己是什么品牌定位是什么?中老年品牌?潮牌?小清新?白领丽人?你明确过自己是做啥的了吗?别灰心，日本如果还想吃这碗饭就只能不断学习。完全匹配广告系列，有人有人忧只需使用完全匹配关键字，而不使用否定关键字。

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